Educação Executiva Caldeira

Da inteligência de dadosÀ ESTRATÉGIAde negócio.

Curso para lideranças executivas que precisam definir como o uso estratégico de dados e Inteligência Artificial pode orientar decisões, prioridades e resultados do negócio.

Turma
11 SETEMBRO | 2026
Horário
8:30 ÀS 19:30
Local
INSTITUTO CALDEIRA
Público
Diretorias e gerências executivas de áreas de negócio
Fabrício Lira
PROFESSOR
Fabrício Lira
Diretor de Dados e IA · IBM Brasil
CONTEXTO

Antes da IA, existe um desafio muito maior: construir inteligência sobre os próprios dados.

A jornada da informação à decisão passa por quatro estágios interdependentes, e este curso prepara lideranças para diagnosticar a maturidade em dados, estruturar iniciativas de IA e definir prioridades com clareza e direção.

01
Dados Fragmentados
Ler com precisão em que estágio de maturidade sua organização se encontra e onde estão os maiores gargalos.
Diagnosticar a maturidade em dados
O ponto de partida honesto, antes de qualquer projeto de IA.
02
Informação Organizada
Compreender o que precisa estar em pé, dados, governança e cultura, para que projetos de IA gerem valor real.
Estruturar governança e cultura de dados
IA sem base organizada vira piloto que nunca escala.
03
Inteligência Contextualizada
Sair com clareza sobre quais frentes acelerar, quais adiar e quais reestruturar na jornada da sua empresa.
Definir prioridades de evolução
Priorizar é escolher o que não fazer agora.
04
Valor Decisões
Levar um esboço de iniciativa aplicável à sua realidade, pronto para ser refinado com o time.
Construir um plano inicial
O dia termina com algo escrito, não com uma lista de intenções.
COM QUEM VOCÊ VAI APRENDER

Aprenda com lideranças que vivem dados e IA.

Fabrício Lira

Fabrício Lira

Com mais de 30 anos de trajetória executiva, sendo 15 deles dedicados à IBM, Fabrício liderou frentes de Ecossistema e Client Engineering com foco em Dados, Inteligência Artificial, Cloud e Infraestrutura.

Mestrando em Estratégia e Inovação pela Fundação Dom Cabral, com Executive Certificates pelo MIT Sloan School of Management e MBAs Executivo em Negócios (FDC) e Administração de Empresas (FGV). Palestrante TEDx sobre AI for Good.

PUCRS
PROFESSOR CONVIDADO DE DISCIPLINA DE PÓS-GRADUAÇÃO
FDC
MBA E MESTRADO EM ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO
MIT SLOAN
PÓS-GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA, OPERAÇÕES E GESTÃO DA CADEIA DE VALOR
FGV
MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO

Cases e provações de quem lidera dados e IA no Brasil.

Ao longo do programa, executivos convidados dividem a mesa com os participantes para debater decisões reais de IA, dados e estratégia digital em suas organizações.

Retrato editorial de Fernando Henrique Weigel, Gerente de Dados e IA · Panvel.
Convidado
Gerente de Dados e IA · Panvel
Fernando Henrique Weigel

Lidera as equipes de Data Science e IA Generativa, conduzindo iniciativas que transformam dados em valor de negócio.

Retrato editorial de Maria Barrett, Gerente de Advanced Analytics · Lojas Renner S.A..
Convidada
Gerente de Advanced Analytics · Lojas Renner S.A.
Maria Barrett

Lidera iniciativas de Analytics, Customer Centricity e IA na conexão entre dados, tecnologia, marketing e experiência do cliente.

Metodologia

Como a aprendizagem acontece.

Cinco pilares da metodologia proprietária do Caldeira que levam você da leitura do cenário até um plano pronto para aplicar, tudo em um único dia de imersão.

JORNADA DE CONTEÚDO
Etapa 01
Panorama: dados como vantagem competitiva
Etapa 02
Fundamentos para organizações orientadas por dados
Etapa 03
Maturidade organizacional em dados
Etapa 04
Da inteligência de dados à arquitetura da informação
Etapa 05
Construindo caminhos para a evolução
Dúvidas

Perguntas frequentes

O formato é de curso executivo de um dia, com certificado, mas o conteúdo não trata da operação de ferramentas de IA. A agenda trabalha a decisão que vem antes: como a organização estrutura seus dados e quais iniciativas de IA priorizar.

Um dia presencial, das 8h30 às 19h30, sendo a partir das 17h30 um happy hour exclusivo aos participantes.

Não. O curso é para quem decide sobre dados e IA na organização, não para quem executa a parte técnica.

C-level, diretorias e gerências executivas, sobretudo de áreas de negócio e com poder de decisão sobre estratégia e investimento.

Até 30 lideranças, para preservar a profundidade das conversas e a qualidade das trocas entre pares.

Sim. Ao final, você recebe o certificado oficial do Instituto Caldeira.

Próxima turma em breve

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