Individual
Para 1 liderança
R$ 5.400ECONOMIZE 20%
R$ 4.350
por participante
Total do pacote
R$ 5.400R$ 4.350
Marcas, cultura e diferenciação:como construir relevância de marca
Uma imersão para lideranças que precisam transformar mudanças culturais em escolhas de posicionamento, criar territórios de diferenciação de marca e transformar essa diferenciação em relevância para as pessoas e valor para o negócio.
Próxima turma
27 OUTUBRO | 2026
Horário
8:30 ÀS 19:30
Local
INSTITUTO CALDEIRA
Público
Diretorias e gerências executivas de marca, estratégia, marketing, comunicação, inovação e negócio.
PROFESSOR
Renato Winnig
Head de Comunicação Integrada e Ecossistema de Marca da Vivo e ex-Head de Branding Global e Direção Criativa da Natura.
CONTEXTO
Quando tudo disputa atenção, fazer mais barulho não torna uma marca mais relevante.
Quando marcas, referências e estímulos se multiplicam, diferenciar-se exige escolhas. A imersão parte da leitura de cultura e contexto para identificar oportunidades de relevância e transformá-las em estratégia e expressão de marca.
01
Ler o contexto
Entender antes de posicionar.
Ler o contexto
Reconhecer mudanças culturais e comportamentais, novos códigos e tensões que estão redefinindo a relação entre pessoas, categorias e marcas.
02
Encontrar a diferença
Identificar onde existe uma oportunidade de relevância.
Encontrar a diferença
Analisar marca a partir de quatro lentes - contexto, cultura, categoria e marca - para reconhecer espaços de diferenciação que façam sentido para as pessoas e para o negócio.
03
Fazer escolhas
Transformar leitura em direção estratégica.
Fazer escolhas
Confrontar possibilidades, analisar cases e entender as decisões que permitiram a diferentes marcas construir relevância.
04
Dar forma à relevância
Transformar estratégia em narrativa.
Dar forma à relevância
Traduzir escolhas de diferenciação em território de comunicação, conceito e narrativa de marca. Conectar o que a marca quer dizer, como quer dizer e onde essa história pode ganhar vida.
COM QUEM VOCÊ VAI APRENDER
Aprenda com quem transforma contexto, estratégia e cultura em decisões de marca.
Renato Winnig
Renato é executivo de Branding e Comunicação com mais de 25 anos de experiência na construção de marcas. Atualmente lidera Comunicação Integrada e Ecossistema de Marca, PR e Trade Marketing na Vivo. Foi Head Global de Branding e Direção Criativa da Natura por 11 anos, CMO da Aramis e Diretor de Estratégia da Ana Couto Branding.
Atua na interseção entre marca, cultura, criatividade e comunicação, trazendo para a imersão a perspectiva de quem participa diretamente da construção e gestão de garndes marcas em contextos complexos.
Marcas relevantes não nascem apenas de uma boa comunicação. Nascem das escolhas que definem o lugar que elas querem ocupar.
A EXPERIÊNCIA CALDEIRA
Um dia dentro do Instituto
Caldeira, ao lado de quem
está construindo o futuro.
Em um curso executivo que conecta você a pares
de altíssimo nível dentro das comunidades Caldeira.
estratégicasConvivência qualificada com diretorias,
gerentes de negócio e heads de diferentes setores.
de inovaçãoImersão no ambiente do Instituto Caldeira —
startups, corporates, academia e investimento.
encerramentoEncerramento exclusivo da turma,
para consolidar as conexões do dia.
estratégicasConvivência qualificada com diretorias,
gerentes de negócio e heads de diferentes setores.
de inovaçãoImersão no ambiente do Instituto Caldeira —
startups, corporates, academia e investimento.
encerramentoEncerramento exclusivo da turma,
para consolidar as conexões do dia.
Um dia para entender o que está mudando, identificar oportunidades de diferenciação e fazer escolhas que construam um lugar próprio para a marca.
Ler mudanças culturais e comportamentais com implicações para a marca;
Identificar oportunidades de diferenciação a partir de contexto, cultura, categoria e marca;
Confrontar alternativas e transformar análise em escolhas estratégicas;
Traduzir diferenciação em territórios e narrativas capazes de orientar comunicação e expressão de marca.
Metodologia
Como a aprendizagem acontece.
Cinco pilares da metodologia proprietária do Caldeira que levam você da leitura do cenário até um plano pronto para aplicar, tudo em um único dia de imersão.
Investimento
Aprender em equipe gera mais resultado.
Quanto mais lideranças da mesma empresa participam, maior o desconto por pessoa.
Mais procurado
Pacote Dupla
2 lideranças da mesma empresa
R$ 5.400ECONOMIZE 24%
R$ 4.125
por participante
Total do pacote
R$ 10.300R$ 8.250
Pacote Trio
3 lideranças da mesma empresa
R$ 5.400ECONOMIZE 28%
R$ 3.900
por participante
Total do pacote
R$ 14.600R$ 11.700
Os valores para empresas membro são condições confirmadas com o time do Caldeira. A compra online segue o valor de empresa não membro.
PARA EQUIPES E EMPRESAS
Leve este programa para dentro da sua empresa.
Transformamos este curso em uma experiência exclusiva para a sua organização, adaptando estudos de caso aos desafios do seu negócio.
Ideal para empresas que desejam desenvolver suas lideranças na conexão entre estratégia, pessoas e cultura, conduzindo transformações com mais consistência e criando alinhamento entre diferentes áreas do negócio.
Para equipes e empresas
In Company
- Imersão de um dia, presencial e concentrada
- Turma reduzida, focada em profundidade
- Certificado do Instituto Caldeira
- Conteúdo adaptado ao contexto da empresa
- Casos e desafios reais do negócio
- Data definida em conjunto com sua equipe
Vamos desenhar a melhor experiência para o seu time.
Fale com o nosso timeDúvidas
Perguntas frequentes
Diretorias e gerências executivas que participam de decisões sobre marca, estratégia, marketing, comunicação, inovação e negócio.
Um dia presencial, das 8h30 às 19h30, com happy hour de encerramento a partir das 17h30.
No Instituto Caldeira, na Travessa São José, 455, Bairro Navegantes, Porto Alegre (RS), no dia 27 de outubro de 2026.
Curso presencial de um dia, estruturado nos cinco pilares da metodologia Caldeira: inspirar, compartilhar, aplicar, debater e executar.
Não. O trabalho parte do seu próprio contexto de liderança: padrão de comportamento, crenças implícitas e dinâmica com a equipe.
Ao final da imersão, você terá ampliado seu repertório para ler mudanças culturais e comportamentais, identificar oportunidades de diferenciação, transformar análises em escolhas estratégicas e traduzir essas escolhas em territórios e narrativas capazes de orientar a expressão da sua marca.
Não. O formato de um dia foi desenhado para que tudo aterrisse dentro do próprio encontro.