Uri Levine:FROM ZEROTO A BILLION.
Um dia com Uri Levine, o empreendedor que construiu o Waze do zero até a venda bilionária para o Google, para discutir como negócios encontram mercado, criam valor e ganham escala.
O que separa um negócio que cresce de um negócio capaz de ganhar escala?
Negócios de alto crescimento não começam pela escala. Eles começam por um problema relevante, avançam quando encontram uma solução que as pessoas realmente valorizam e crescem quando conseguem transformar essa aderência em um modelo capaz de ganhar mercado.
Quem ajudou a mudar um mercado, agora na mesma sala que você.
Uri Levine
Uri Levine é cofundador do Waze e construiu sua trajetória criando e apoiando negócios que desafiaram modelos estabelecidos. Sua experiência passa por algumas das decisões mais difíceis de qualquer negócio: qual problema vale resolver, quando existe aderência real ao mercado, quando acelerar e como reconhecer oportunidades que outros ainda não enxergaram.
Nesta experiência, Waze e outros negócios entram não apenas como cases de sucesso, mas como ponto de partida para discutir os padrões, escolhas e erros que ajudam a entender como mercados são transformados.
Um dia dentro do Instituto
Caldeira, ao lado de quem
está construindo o futuro.
Em um curso executivo que conecta você a pares
de altíssimo nível dentro das comunidades Caldeira.
estratégicasConvivência qualificada com diretorias,
gerentes de negócio e heads de diferentes setores.
de inovaçãoImersão no ambiente do Instituto Caldeira —
startups, corporates, academia e investimento.
encerramentoEncerramento exclusivo da turma,
para consolidar as conexões do dia.
estratégicasConvivência qualificada com diretorias,
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startups, corporates, academia e investimento.
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Como a aprendizagem acontece.
Cinco pilares da metodologia proprietária do Caldeira que levam você da leitura do cenário até um plano pronto para aplicar, tudo em um único dia de imersão.
Aprender em equipe gera mais resultado.
Quanto mais lideranças da mesma empresa participam, maior o desconto por pessoa.
Os valores para empresas membro são condições confirmadas com o time do Caldeira. A compra online segue o valor de empresa não membro.
Leve este programa para dentro da sua empresa.
Transformamos este curso em uma experiência exclusiva para a sua organização, adaptando estudos de caso aos desafios do seu negócio.
Ideal para empresas que desejam desenvolver suas lideranças na conexão entre estratégia, pessoas e cultura, conduzindo transformações com mais consistência e criando alinhamento entre diferentes áreas do negócio.
- Imersão de um dia, presencial e concentrada
- Turma reduzida, focada em profundidade
- Certificado do Instituto Caldeira
- Conteúdo adaptado ao contexto da empresa
- Casos e desafios reais do negócio
- Data definida em conjunto com sua equipe
Vamos desenhar a melhor experiência para o seu time.
Fale com o nosso timePerguntas frequentes
Não. O formato é uma imersão de seis horas focada em estratégia e leitura de mercado, não em execução técnica ou operação de ferramentas.
A imersão tem duração de seis horas, das 9h00 às 16h00.
CEOs, founders, C-levels, diretorias, investidores e lideranças de estratégia, inovação e novos negócios.
A turma é limitada a 30 participantes.
Sim. A imersão é presencial, no Instituto Caldeira, em 26 de setembro.
Basta informar o CNPJ da empresa associada no momento da inscrição. A validação é feita pela equipe do Instituto Caldeira.
Sim. Todos os participantes recebem certificado de participação.
Próxima turma em breve
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